MIDE EL VALOR DE LOS INDICADORES PERIÓDICAMENTE
Una vez seleccionados los indicadores de mantenimiento representativos de la evolución del departamento, y despues de haber determinado como medirlos y tras haberlos medido por primiera vez para conocer la situación de partida, debes medir estos indicadores de forma periódica. Solo así conocerás la evolución, positiva o negativa, que está teniendo tu departamento. Elabora un informe periódico con ellos, y distribúyelo entre todos los que creas que pueden estar interesados o verse afectados.
Por Santiago García Garrido
www.santiagogarciagarrido.com
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Por supuesto, establece un sistema periódico para la medición y publicación de los indicadores principales de mantenimiento, de forma que todo el mundo interesado, dentro y fuera de tu departamento de mantenimiento, conozca la evolución de los principales parámetros. Si nadie conoce lo que haces, es como si no estuvieras haciendo nada. Si no mides, lo que hagas tampoco existe, o al menos no es tangible.
No es necesario darle más publicidad de la debida, o generarás un efecto indeseado: creerán que practicas el AutoBombo, la vanagloria propia. No es necesario no te hace falta. Selecciona bien a quien lo envias y no seas más triunfalista de lo estrictamente necesario. Y por supuesto, no dejes de enviarlo aunque los resultados no sean buenos. Al principio, todo cuesta.
Santiago García Garrido, durante un curso de formación en Oujda, Marruecos, sobre Centrales Termosolares CCP, a personal de la empresa estatal ONE. La actividad internacional de RENOVETEC es hoy la base de la facturación de la empresa, y supone más del 90% de su actividad